一、项目实施理解能力
1、了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节,并准确界定本在该程序中的紧前紧后工序,提前有所完美的准备。
2、督促资料员准确办理本在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料。
3、熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分;处理好上下游关系,并得到下游部门的认可。
4、了解项目各阶段设计成果在政府主管部门审查前应准备的资料、经政府主管部门审批后应取得的证书。
5、熟悉项目施工过程中本工程质量控制(停止)点的验收程序和验收标准;能独立组织本验收批的验收;能准确提出验收中不合格的部位和问题,提出合理的整改时间,并严格按照时间表管控整改的完成。
6、熟悉单位工程完工后的各专项验收、竣工验收应具备的现场条件、技术资料、报验环节和验收程序,并能牵头组织验收工作。