现在提到微商，已经不仅仅指在朋友圈卖货了。但是微商这个名称的由来，却是因在微信朋友圈卖货而起。大概在三四年前，有人开始在微信朋友圈卖货，由于那时候的微信朋友圈还比较单纯，大多数都是熟人，因此熟人天然的信任背书，让一些人尝到了甜头。在利益的驱使下，传统微商利用层层代理出货赚钱，价格层层递增，售卖的产品利润成倍级放大，但是在产品质量和用户的购物体验上，却完全跟不上。价格虚高，囤货，动销差，加之金字塔式的拉人头代理赚钱的模式，导致微商很快被贴上了“杀熟”、“传销”的印象标签，彻底将行业污名化了。社交电商的实质，其实重点还是社交，卖货只是顺便的事。社交只是一种手段，货和服务才是根本，想要在熟人之间卖货而不会引起反感，前提是卖的是好货。只有好产品才能在社交关系链上流动，而这会是社交电商平台可持续发展的核心。
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一、豪盟模式制度的亮点：
1.豪盟是云仓模式，你可以把货放公司，顾客需要直接发给顾客，只需要2包同一个码，公司包邮发，避免了家里地方小，没地儿放的苦恼，也避免了快递费用高，上班族兼职更省时省心又省力。
2.门槛低。只需11800即可实现利润Zui大化享受别拿货价。
3.资金系统产品同享。比如11800可以下单纸尿裤拉拉裤及其系统所有附属品。不用压资金。
4.豪盟纸尿裤拉拉裤有轻薄款和悬浮款2种，那你的库存都是可以去下单的，不用分开轻薄款或者一体裤。资金利用率大大提高。这样代理也不容易流失，选择性更多。比如夏天推轻薄款，冬天推悬浮芯体。
5.高返点。董事推荐董事首次奖励1000，董事可享受无限级返点，Zui高12%。
二、豪盟代理商管理模式介绍:
1.董事级别:保证金500，首次补货9800起，再次补货没有限制，推荐发展团队1000；
2.总经销商:保证金200，进货价54，每箱108，首次补货3000起，再次补货无限制，推荐发展团队150；
3.总代:保证金100，进货价59，每箱118，首次补货1000起，再次补货无限制，推荐发展团队50；
4.一级代理:无保证金，进货66每包，每箱，首次补货396，再次补货无限制；
5.统一零售价88每包；
依靠微信等社交渠道的社交平台电商目前主要分为2种形式，一种是分销，比如环球捕手、云集微店、花生日记等，一种是拼团，典型的就是拼多多。相比较个人微商需要选品、囤货发货带来的麻烦，平台能更好统一解决供应链、仓储、物流、售前售后保障的问题。分销的模式，由平台来负责甄选优质的供货商，店主来负责代理销售平台上的商品，通过社交渠道分享给好友，好友购买后，由供货商发货，并返相应佣金给用户。若是多级分销，则直接购买者的多个上级均可获得佣金。拼团是指用户选择商品，支付后，分享给微信/QQ等好友，邀请好友参团，达到购买人数后，即组团成功，可以低于单独购买的价格获得商品;若购买人数不足，则组团失败，所付款项将全额退款。还有一类，是以兴趣爱好为纽带的弱关系社交电商，例如蘑菇街，微博等，这类电商通常是以大v、达人为核心领导的粉丝经济模式，网红IP分享自己的购物体验或者经历，向粉丝推荐商品，粉丝转化进行购买。4关于电商，重要的三个环节为：人、货、场景。在不同的市场时期，这三者关系会改变，在物质短缺时代，“货”是第一，供不应求，是产品都能销售出去。但现在传统零售时代产品已经足够丰富了，那么“场景”(销售渠道)就占据了核心地位。社交加上电商，为消费者带来不同场景的消费需求的满足，随着90后的成长、00后即将闪亮登场，他们两代人对购物的需求与前人有着很大的区别，个性化、品质化的需求会越来越高。社交本身就是一种体验，购物也可以是社交的一部分，关键是购物背后的价值如何开发，如何延续。