做电商,首先要明白的是卖什么?是卖服务还是卖产品?亦或两者都有,相互补充,搞清楚这些,接下来就是怎么卖了,怎样才能提高用户的粘性,并不断吸引新的用户。万达电商的服务核心万达广场本质是一家商业管理公司,提供场地收租金来为商户服务,有万达广场的商户表明:“万达电商所提供的会员服务,功能性一般,使用度也不高”,由此可见,万达做电商,能为顾客提供什么比较优质的产品和服务就很模糊。
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一、我的鸡笼模式介绍:
我的鸡笼”承包2300多亩山野林地,专业生态放养20万只土鸡,并独创了“认养母鸡”的共享经济商业模式,面向全国市场。
129元认养一只母鸡,可享用360枚成本价鸡蛋,
黄壳蛋原价2.3元/枚,认养价1.7元,
绿壳蛋原价2.5元/枚,认养价1.9元,
每枚便宜0.6元,共节省216元,
想吃蛋,点击“鸡笼提蛋”,
想吃鸡,点击“停养吃鸡”,
全国免费配送,每枚蛋都有身份证号码。
二、我的鸡笼app系统源码开发盈利模式:
1.认养会员的资金沉淀(每位129元);
2.衍生品的利润效益、会员资源的利用。同时,“我的鸡笼”还通过大热的“直播”增加用户的体验感,24小时直播则是为了打消用户对于鸡和鸡蛋的品质是否能够保证的顾虑。
3.乙方转发甲方交易平台上的“分享赚钱”二维码或链接地址,若被分享者初次认养母鸡,则乙方立马获得30元/人的现金奖励,随时***。
万达电商主要目标是线上线下一体化金融互联网,通过电商平台整合连接线下所有业态,可是怎样较好的引流留客,万达自始至终都没有一个具体有效的方案。如果拿万达电商和美团相比,美团虽然也可以到店后选择服务,但大多还是需要距离配送的,而且产品种类多样,而万达广场好像几乎不需要提供较长距离的配送,既然来到了万达广场,你们提供的电商服务又没有什么亮点,那么买什么直接付钱就行了,何必再使用你们的自建电商平台这么麻烦。